您所在的位置:首页 | 行业焦点话题 | 内容 |
制造企业:别拿物流“包袱”当财富 |
近几年来,随着现代供应链的发展理念逐渐深入人心,我国制造企业物流外包比例正在逐年提高,每年增长10%左右。但因为起点过低,自营物流仍是制造企业主要的物流运作模式。 应该说,像中粮集团、中石化集团等大型企业,本身拥有一定的物流基础设施,在某些专业领域内通过合资、合作等形式发展专业化物流业务,有助于其形成全产业链的经营模式,提升企业在国际市场的竞争力。 但对大部分中小企业而言,通过购置车辆、修建仓库,雇佣管理人员,看似通过自营物流的模式节约了物流成本,但自营物流必然占据企业并不充裕的流动资金和人力,而且中小企业存在物流设施利用率过低的顽疾。大量的物流基础设施等于使企业背上沉重的包袱:不利于其发挥在经济活动中的“灵活”优势,不利于其集中优势 “兵力”发展自己的主业,不利于其培养企业的核心竞争力。 打造具有国际竞争力的制造产业,一些制造企业需卸下物流包袱,轻装上阵,才能跑得更快、更远。要善于把现有的物流设施、人员等物流资产通过外包、租赁、合资等方式,有效的盘活物流资源。通过更加专业的运作经营,把 “包袱”变成中小企业的财富。 |
[ 关闭 ] |